praca

Złe nawyki towarzyszą niemal każdemu z nas. Dotyczy to nie tylko życia prywatnego, ale także i zawodowego. Typowe zachowania, do których przyzwyczailiśmy się dawno temu, nie dają się tak łatwo zmienić. Tym bardziej, jeśli powtarzane są niemal codziennie. Cząsto jednak warto byłoby podjąć wysiłek i spróbować je zmienić, gdyż może to znacznie usprawnić codzienną pracę. Poniżej kilka wybranych typowych problemów, bez których codzienna praca na pewno przebiegałaby sprawniej:

Badania dotyczące zastosowania aplikacji chmurowych (Cloud Computing) przeprowadzone przez uczonych z Elon University wykazują, iż do 2020 nasza praca w bardzo dużej części oparta będzie na tych właśnie aplikacjach. Takiego zdania jest znaczna część przepytanych specjalistów, bo aż 71 procent. Twierdzą oni, że praca w przyszłości oparta będzie w pierwszym rzędzie na aplikacjach webowych oraz mobilnych, w mniejszym zaś stopniu na aplikacjach desktopowych. Nie musi to jednak oznaczać zupełnego wyparcia rozwiązań desktopowych z powszechnego użytku, a przynajmniej nie od razu.

Respondenci spodziewają się, że w przyszłości stosowane będą obydwa rodzaje rozwiązań z tendencją do wzrostu roli i funkcji narzędzi dostępnych w chmurze. Jako powód wymieniany jest najczęściej fakt, że Cloud Comuting daje możliwość szybkiego dostępu do bazy danych niezależnie od systemu operacyjnego. Nieograniczony czas dostępu oraz miejsce, w którym się znajdujemy również nie będą odgrywać już dużej roli. Jedynym warunkiem pozostaje bowiem łączność z internetem. W dalszym stopniu nierozwiązana pozostanie kwestia bezpieczeństa oraz prywatności.

Link do artykułu: Experts Predict we’ working in the Cloud by 2020

O ile nie jesteś jeszcze szefem samego siebie, być może doświadczyłeś już tej przykrości, kiedy to Twój starannie obmyślany pomysł, został po prostu odrzucony. Być może włożyłeś w to wiele wysiłku i wydawało Ci się, że jest to genialne rozwiązanie, które przyniesie Twojej firmie jedynie korzyści…. Tymczasem jednak rzeczywistość okazuje się brutalna. Twój szef nie skacze z radości, wręcz przeciwnie zbywa Cie mało przekonywującą obietnicą, że się nad tym zastanowi. Masz zatem wrażenie, że szef musi chyba być ślepy, żeby nie widzieć tak oczywistych korzyści i obrażasz się na cały świat, bo nie otrzymałeś tytułu najlepszego pracownika roku w firmie…

O ile takie przyżycia nie są Ci obce i nie chcesz, aby przytrafiło Ci się to po raz kolejny, spójrz na Twój projekt z innej perspektywy – najlepiej z perspektywy Twojego szefa i zastanów się, jakie warunki musiałby spełniać Twój pomysł, aby był tak naprawdę przydatny. Oto kilka wskazówek:

1. Korzyści, koszty, ryzyko
   

   Jeśli nie jesteś w stanie wskazać konkretnych materialnych i niematerialnych korzyści, trudno będzie Ci przekonać innych o swoich racjach. Niemniej ważne są koszty operacji oraz ryzyko jakie się z nią wiąże. Nikt bowiem nie lubi kupowania kota w worku.

2. Mocna strategia

   Sam pomysł – nawet najlepszy – nie wystarczy, aby przekonać o nim innych. O tym, czy całe przedsięwzięcie okaże się sukcesem, decyduje także plan jego wykonania. Szanse, że Twój projekt będzie zaakceptowany wzrastają znacznie, kiedy przedstawisz także skuteczną strategię działania, a nie spoczniesz od razu na laurach, wychodząc z założenia, że „jakoś tam już będzie”.

1. Nieodpowiedni moment

   Być może jednak miałeś „jedynie” pecha, bo nie wyczułeś odpowiedniego momentu na prezentację. Mimo że wszystko szczegółowo opracowałeś, Twój pomysł od samego początku skazany był na porażkę, poniważ Twojej uwadze umknęło, że firma znajduję się np. w wyjątkowo trudnej sytuacji finansowej, albo że obecnie stawiane są inne priorytety itp. Aby takich nieporozumień uniknąć, warto przedyskutować cały problem najpierw z kimś kompetentnym. Dzięki temu wcześniej poznasz reakcje na Twój pomysł oraz zdążysz poprawić krytyczne elementy.