wolny strzelec

Oto pięć najważniejszych powodów, dla których Twój potencjalny klient swój projekt powinien zlecić właśnie Tobie, a nie innej firmie lub agencji. Wymienione poniżej argumenty dają Ci dużą przewagę nad konkurencją. Nie zapominaj więc o nich – mimo iż są one oczywiste i spraw – aby Twój klient także zdawał sobie z nich doskonale sprawę:

Czas wykonania

Będąc freelancerem i wykonując pracę zdalnie nie musisz trzymać się sztywnego grafika. Dzięki temu powierzony Ci projekt możesz wykonać znacznie szybciej od firm, w których czas pracy jest z góry ustalony. W ostateczności Twój klient może na tym jedynie skorzystać.

Umiejętności

W przypadku, kiedy napotkasz na niespodziewane przeszkody w realizacji projektu lub uważasz, że częściowo nie posiadasz wystarczających kompetencji do jego ukończenia, znalezienie osoby, która może Ci pomóc, nie powinno być trudne. Dysponując odpowiednimi kontaktami w danej branży lub społeczności z łatwością unikniesz opóźnień.

Niższe wydatki

Zatrudniając Ciebie Twój zleceniodawca może znacznie zmniejszyć swoje koszty. Nie zatrudniasz przecież własnych pracowników ani też nie musisz wynajmować ogromnych przestrzeni biurowych. Twój klient jest także świadomy, iż płaci on jedynie za to, co wykonałeś.

Doświadczenie

Jako doświadczony freelancer na pewno pracowałeś już nad wieloma projektami i dla wielu klientów. Mając tak szeroką wiedzę i praktyczne know how potrafisz się zatem uporać z najróżniejszymi zadaniami. Twój klient powinien wiedzieć, że także jemu może to przynieść korzyści.

Bezpośrednia komunikacja

O ile Twój potencjalny klient mimo wszystko nie jest jeszcze do końca pewny, czy powierzyć realizację projektu Tobie, czy też innej agencji, uświadom mu, że wybierając Ciebie będzie on musiał kontaktować się jedynie z Tobą. A to oznacza, iż nigdy nie będzie on tracił czasu na zbędne wyjaśnienia i rozmowy z sekretarką/ praktykantem/ nowym pracownikiem, którzy nie będą w stanie pomóc mu w trudnej sytaucji.

Wszyscy wiemy, że w prowadzeniu własnej działalności jedną z najważniejszych rzeczy są wyższe zarobki. Jakie jednak inne czynniki obok dochodów dają prawdziwą satysfakcję, wynikającą z możliwości bycia własnym szefem? Na gruendungszuschuss.de opublikowano wyniki badań przeprowadzonych wśród 2.221 założycieli firm, kórzy podali, co tak naprawdę czyni właśnie taki rodzaj zatrudnienia atrakcyjnym. Oto najczęściej wymieniane odpowiedzi:

1. Dochody
16,9 procent osób prowadzących własną działalność i zarabiających powyżej średniej twierdzi, że fakt ten stanowi dla nich istotnie źródło satysfakcji – w przeciwieństwie do osób zarabiających poniżej średniej.

2. Rodzaj pracy, niezależność i samorealizacja
Większy stopień kreatywności w trakcie procesu pracy (4,1 procent) oraz niezależność w podejmowaniu decyzji (3,7 procent) to także ważne elementy czyniące pracę znacznie przyjemniejszą – twierdzą uczestnicy ankiety.

3. Wcześniejsze doświadczenia zawodowe
Osoby decydujące się na założenie własnej firmy, które przynajmniej przez rok lub dłużej były bezrobotne, były znacznie częściej niezadowolone z postawienia tego kroku (8,7 procent). Podobnie twierdzi też spora grupa osób – bo aż 9,3 procent -  dla których taka forma zatrudnienia była koniecznością, nawet w sytaucji, kiedy ich zarobki nie odbiegały znacznie od średniej. W przeciwieństwie do tego jedynie 3,6 procent badanych, mających już bogatsze doświadczenia w danej branży, wymienia ten fakt jako istotny w ocenie zadowolenia.

4. Wiek oraz płeć
Jak wynika z przeprowadzonych badań wkroczenie na ścieżkę zawodowej niezależności okazało się dla większości osób starszych mniej satysfakcjonujące niż dla osób młodszych – aż 3,2 procent uczestników tej grupy podkreśla ten fakt. Widoczne jest także, iż to właśnie kobietom prowadzenie własnej działalności sprawia więcej przyjemności – 2,7 procent więcej w przeciwieństwie do mężczyzn.

5. Cechy charakteru
Z opublikowanych danych wynika, że również cechy naszej osobowości, a przede wszystkim stabilność emocjonalna, mogą znacznie przyczynić się do pozytywnego postrzegania własnej działalności – tego zdania jest 1,4 procent badanych.

6. Wymiar pracy
Zaskakiwać może fakt, iż krótki czas pracy nie jest koniecznie elementem ocenianym pozytywnie. Wręcz przeciwnie – 2,6 procent pytanych osób podaje, że praca w mniejszym wymiarze ich nie zadowala i że to właśnie intensywność zadań jest istotnym źródłem satysfakcji z prowadzenia własnego biznesu.

Czy zgadzacie się z wymienionymi wyżej czynnikami, że są one istotne dla poczucia przyjemności wynikającej z Waszej pracy jako wolny strzelec lub właściciel firmy? A może w Waszym przeypadku to właśnie zupełnie inne elemeny sprawiają, że jesteście pozytywnie nastawieni do tej działalności? Jeśli tak, to jakie?

Niestety nikomu nie udało się jeszcze opatentować niezawodnej metody na sukces w prowadzeniu własnej firmy lub działalności. Decyzja o podjęciu pracy tylko i wyłącznie na własny rachunek byłaby wtedy znacznie łatwiejsza. W rzeczywistości jednak takie przedsięwzięcie niesie ze sobą wiele ryzyka, a o jego powodzeniu decyduje wiele niepewnych faktorów.

Pamela Slim, wolny srzelec oraz autorka książki pod tytułem „Escape form Cubicle Nation”, przygotowała listę 10 istotnych rzeczy, które powinieneś koniecznie rozważyć, zanim zdecydujesz się zamienić etat na wolny zawód.

1. Entuzjazm
Aby zrealizować swój plan biznesowy, musisz uzbroić się przede wszystkim w cierpliwość. O ile jednk podchodzisz do całej sprawy z entuzjazmem, to bardzo prawdopodobne, że brak motywacji i wytrwałości nie będą Twoimi największymi problemami, nawet jeśli początkowo nie wszystko będzie przebiegało zgodnie z planem.

Punkty do przemyślenia:
- Czy sprawia Ci przyjemność myśl o pracy, którą będziesz wykonywał na własną rękę?
- Czy podjąłbyś się takiego wyzwania, gdybyś nie musiał martwić się o jakiekolwiek wydatki i
koszty Twojego utrzymania?
- Jesteś pewien, że taka forma życia zawodowego zgodna jest z Twoim planem na życie?
- Czy sukces Twego przedsięwzięcia przyniósłby Ci długotrwałą satysfakcję, nie tylko ze względu na zarobione pieniądze, lecz także dlatego, że sama praca w danej dziedzinie sprawia Ci przyjemność?

2. Biznesplan

Decyzja o podjęciu działalności na własnę rękę bez szczegółowo opracowanego biznesplanu to nierzadko ślepa uliczka bez wyjścia.

Punkty do przemyślenia:
- Wypróbowałeś już, jak Twoje produkty/ usługi byłyby odebrane przez konkretnych klientów?
- Potrafisz spontanicznie wymienić kilka cech, kóre wyróżniają Twoje usługi spośród konkurencji pod względem      wydajności i atrakcyjności?
- Czy w ogóle opracowałeś już jakikolwiek biznesplan i jeśli tak, czy przewiduje on także takie fazy, kiedy będziesz miał przejściowe problemy, np. z płynnością gotówki?

3. Rynek zbytu, na którym istnieje zapotrzebowanie na Twoje usługi

Rzadko zdarza się, aby dany produkt/ dana usługa zawładnęła całym światem. Komu i czemu służyć ma  Twoja działalność i czy potrafiłaby ona w ten sposób rozwiązać problemy tej grupy docelowej?

Punkty do przemyślenia:
- Potrafisz precyzyjnie zlokalizować rynek zbytu oraz grupę potecjalnych klientów dla Twoich usług?
- Masz pomysł, jak i za pomocą jakich środków dotrzeć do tej grupy?
- Dysponujesz wystarczającymi środkami finasowymi, aby zagwarantować odpowiednią jakość?

4. Finanse

Musisz stale pamiętać o finansowym zabezpieczeniu Twojego przedsięwzięcia.

Punkty do przemyślenia:
- Czy Twoja sytuacja finansowa jest ustabilizowana?
- Dysponujesz wystarczającymi środkami materialnymi, aby ewentualnie pokryć koszty utrzymania na okres przynajmniej 6-12 miesięcy?
- Pomyślałeś także o planie awaryjnym, w razie gdyby Twój pomysł się nie powiódł?

5. Marketing

Nawet jeśli masz już konkretne wyobrażenia co do grupy Twoich potencjalnych klientów, musisz pomyśleć o stragegii, dzięki której będziesz z nimi komunikował. Wzajemne poznanie oraz zdobycie zaufania pochłania dużo czasu i wymaga długotrwałej strategii. Lepiej więc podjąć takie działania odpowiednio wcześniej.

Punkty do przemyślenia:
- Czy zdecydowałeś się już na konkretny model marketingowy i wiesz, jak go konsekwentnie zrealizować?
- Pomyślałeś już o własnej stronie internetowej, z której jasno wynika, czemu służą Twoje produkty?
- Podejmowałeś wcześniej jakiekolwiek inne inicjatywy marketingowe, na przykład aktywny udział na forach internowych dotyczących Twojej dziedziny, publikacja artykułów lub np. prowadzenie własnego blogu?

6. Umiejętność sprzedaży

Jako początkującemu wolnemu strzelcowi pewną trudność może sprawić Ci kwestia płatności za wykonane usługi. Warto zatem w takim przypadku zastanowiś się nad poniższymi zagadnieniami.

Punkty do przemyślenia:
- Czemu służy Twój produkt/ Twoja usługa i jakie korzyści wynikają z tego dla odbiorców?
- Jak wygląda proces sprzedaży?
- W jaki sposób wynegocjować optymalną cenę i warunki umowy?

7. Organizacja czasu

Realizacja tak ważnych planów pochłania dużo czasu. Jeśli zatem dalej pracujesz na etacie i jednocześnie rozwijasz swój projekt, niezbędny jest Ci szczegółowy harmonogram pracy.

Punkty do przemyślenia:
- Interesowałeś się różnymi narzędziami, które ułatwiłyby Ci zarządzanie i kontrolę nad rozwojem projektu, np. różne oprogramowania?
- Potrafisz jasno określać priorytety w chwili, gdy przytłoczy Cię nawał pracy?

8. Wsparcie rodziny

Rozpoczęcie własnej działalności oznacza nie tylko ryzyko finansowe, lecz także znaczne obiążenie psychiczne. Dlatego ważne jest, abyś mógł w tym trudnym okresie liczyć na wsparcie ze strony rodziny i bliskich Ci osób.

Pytania do przemyślenia:
- Czy potrafisz zrozumieć obawy lub wątpliwości dotyczące Twoich zamiarów wyrażane przez te osoby?

9. Wsparcie branży/ społeczności

W początkowej fazie Twojej działalności bardzo możliwe jest, że pewne rzeczy będą dla Ciebie zupełnie nowe. Dobrze byłoby więc znać kogoś, kto – dysponując już większym doświadczeniem – poszerzyłyby zakres Twojej wiedzy i umiejętności.

Punkty do przemyślenia:
- Posiadasz już profile w sieciach takich jak Facebook, LinkedIn albo GoldenLine?
- Czy znasz osobę/ osoby, które są w stanie pomóc Ci w każdej chwili lub np. rozwiązać ewentualne problemy techniczne?

10. Zaufanie oraz  krytyczne podejście do rzeczywistości

Obecny kryzys gospodarczy dobitnie świadczy o tym, że nic nie trwa wiecznie. Chociaż trudno wyobrazić sobie, co zdarzy się za np. 10 lat, to jednak jako przedsieębiorca wchdzący na rynek musisz brać pod uwagę różne scenariusze.

Punkty do przemyślenia:
- Posiadasz wystarczająco dużo informacji o rynku, na którym w przyszłości będziesz się poruszał?
- W przypadku niekorzystnych warunków panujących na danym rynku, byłbyś w stanie dopasować strategię działania, nawet jeśli oznaczałoby to rezygnację z części założonych celów?

Zastanawiając się nad powyższymi zagadnieniami z pewnością uda Ci się uniknąć przynajmniej części nieprzyjemnych sytaucji i nieco zmniejszyć ryzyko niepowodzenia. Ponieważ jednak przewidzenie wszystkiego nie jest możliwe, często będziesz stawał w obliczu sytauacji, kiedy to właśnie intuicja oraz szybka reakcja będą decydowały o Twoim sukcesie. Na szczęście są to jednak cechy, które przedstawiciele wolnych zawodów przyswajają sobie bardzo szybko. Życzymy powodzenia!

Platforma www.projektwerk.de to największa internetowa giełda projektów na terenie Niemiec działająca już od 1999 roku. Oferta projektwerk skierowana jest szczególnie do generacji
work 2.0, a zatem do firm, freelancerów oraz agencji, których działalność sprowadza się do różnorodnych projektów w branży medialnej, IT, doradztwa oraz kreacji.

Na stronach projektwerk.de firmy oraz agencje mogą ogłaszać swoje oferty projektów oraz rekrutować odpowiednich kandydatów. Specjaliści poszukujący projektów i zleceń mogą publikować swoje profile i życiorysy oraz ubiegać się o udostępnione już projekty. Starannie wypracowane oraz stale doskonalone stardardy i procedury rekrutacji kandydatów oraz publikacji zapewniają jakość oraz profesjonalną obsługę użytkowników korzystających z oferty projektwerk.

projektwerk.de dokłada wszelkich starań, aby w jak największym stopniu zaspokoić potrzeby uczestników elastycznego rynku pracy. projektwerk pozwala na szybką i skuteczną rekrutację także do projeków krótkoterminowych. Kontakt między zleceniodawcą a kandydatem możliwy jest już w ciągu kilku godzin od momentu zgłoszenia.

projektwerk.de liczy już ponad 45.000 użytkowników. Wielu z nich już od wielu lat korzysta z tej formy ogłaszania lub pozyskiwania projekty. Każdego miesiąca zgłaszanych jest ponad 1000 nowych projektów oraz profili. Wiosną 2009 roku projektwerk uruchomił międzynarodową platformę projektów z branży IT. Od 11 czerwca 2009 działa ona już w wersji Beta.