współpraca

Freelancerrzy zwiększają wydajność stałych pracowników. Do takiego wniosku dojść można czytając wniki badań przeprowadzonych przez Institut für Beschäftigung und Employbility (IBE). Aby zbadać, jaki wpływ na powodzenie projektu ma współpraca stałych pracowników z freelancerami przepytano 489 osób odpowiedzialnych za zarządzanie projektami w dużych i średnich przedsiębiorstwach.

Ponad dwie trzecie przepytanych osób podało, iż wydajność teamu wzrasta znacznie, jeśli z pracownikami zatrudnionymi na stałe współpracują także freelancerzy. Skuteczność takiego mieszanego zespołu pracowników wzrasta przeciętnie o 26,6%.

Do korzyści wynikających ze współpracy z freelancerami kierownicy projektów zaliczali przede wszystkim specjalistyczą wiedzę i doświadczenie na danym obszarze, wczesne dostrzeganie problemów i zagrożeń oraz opracowanie alternatywnych rozwiązań. Także obecność stałych pracowników wpływa pozytywnie na pracę nad danym projektem. Identyfikują się oni bowiem z filozofią przedsiębiorstwa i są lepiej zintegrowani.

Zazwyczaj jest tak, że wolni strzelcy preferują zlecenia od większych firm, zamiast tych mniejszych. Istnieje przekonanie, że duże firmy są stabilne, mogą więcej zapłacić oraz że współpraca z nimi przyniesie nam nie tylko korzyści materialne, lecz także poprawi nasze referencje.

W przeciwieństwie do tego kwestia podjęcia współpracy z małymi firmami często łączy się z obawą o  niewypłacalność lub z brakiem zaufania do nowego partnera. Jest jednak kilka powodów, dla których współpraca z mniejszymi zleceniodawcymi może okazać się dla nas bardzo korzystna.

1. Dużo małych firm rozwija się i wzrasta. To oznaczać może większe zlecenia w przyszłości.
2. Można nawiązać kontakt z wieloma ludźmi. W przyszłości mogą oni pracować dla innych firm, które być może również potrzebują specjalisty z Twoimi umiejętnościami.
3. W mniejszych firmach możliwy jest szybki i bezpośredni kontakt z osobami podejmującymi kluczowe decyzje. Dzieki temu nie trzeba już tracić czasu np. na rozmowy z sekretarkami, zastępcami itd. W ten sposób skraca się także czas realizacji zadania.
4. Często bywa tak, że mniejsze firmy są po prostu niezauważane przez konkurencję.
5. Nawet jeśli dany zleceniodawca prowadzi mniejszą firmę, nie oznacza to od razu, że nie zna on osób, które w przyszłości korzystać będą z Twoich usług.
6. Pozory często mylą. Jeśli firma jest mniejsza, nie oznacza to od razu, że jest ona niewiarygodna i nie dysponuje wystarczającymi środkami finansowymi.

Źródło: freelancefolder.com